Strategi Peluncuran Produk Baru

Saya ingin meningkatkan pendapatan perusahaan melalui pengembangan bisnis dengan meluncurkan produk baru. Saya sudah memiliki ide awal atas produknya, namun memerlukan dukungan ahli untuk mengubah ide tersebut menjadi rencana peluncuran yang solid dan realistis.

Ruang lingkup tugas:
• Memvalidasi ide produk melalui riset pasar singkat.
• Menyusun analisis pesaing dan peluang diferensiasi.
• Merumuskan segmentasi target, proposisi nilai, dan positioning merek.
• Membuat roadmap peluncuran yang mencakup strategi pemasaran, penjualan, dan distribusi.
• Menyusun proyeksi pendapatan, anggaran awal, serta KPI utama untuk 6–12 bulan pertama.

Hasil akhir yang saya harapkan berupa dokumen rencana peluncuran komprehensif (PDF atau Google Slides) lengkap dengan data pendukung, tabel proyeksi, dan rekomendasi langkah prioritas.

Saya terbuka mendiskusikan detail tambahan—misalnya riset pelanggan lebih dalam atau penyiapan materi pitch—bila hal itu memang diperlukan agar produk sukses di pasar.