Gerente de Projetos Pleno/Sênior

Cargo
Gerenciamento de Projetos Pleno/Sênior
Contratação: Remoto - PJ
Objetivo da Contratação
Contratar profissional para atuar no planejamento, acompanhamento, coordenação e orientação de projetos institucionais e estratégicos, promovendo a adoção de boas práticas de gerenciamento de projetos, governança e gestão de portfólio, apoiando equipes com diferentes níveis de maturidade organizacional.
O profissional deverá desempenhar papel estratégico de facilitador e agente de transformação, contribuindo para o desenvolvimento das equipes, para a melhoria da comunicação entre áreas, para a gestão eficaz de riscos, prazos, custos e entregas, bem como para o fortalecimento da cultura de gestão de projetos orientada a resultados.
Será responsável por conduzir iniciativas, garantindo alinhamento com os objetivos institucionais, promovendo previsibilidade na execução dos projetos, apoiando a tomada de decisão das lideranças e assegurando a geração de valor para a organização por meio da implementação de metodologias, indicadores e processos estruturados de gerenciamento de projetos
Principais Atribuições

Gerenciar o ciclo completo dos projetos, desde a iniciação até o encerramento.

Planejar, acompanhar e monitorar projetos institucionais, garantindo o cumprimento de prazos, escopo, qualidade, orçamento, recursos, riscos e resultados.

Orientar gestores, coordenadores e equipes na aplicação de metodologias preditivas, ágeis e híbridas, ferramentas e boas práticas de gerenciamento de projetos.

Atuar como facilitador na comunicação entre as diversas áreas envolvidas, promovendo alinhamento e integração entre as partes interessadas.

Conduzir reuniões de alinhamento, acompanhamento e tomada de decisão (status report, kick-off e encerramento dos projetos)

Elaborar cronogramas, planos de trabalho, indicadores, relatórios gerenciais e painéis de acompanhamento.

Identificar riscos, impedimentos e oportunidades de melhoria, propondo ações preventivas e corretivas e apoiando a resolução de problemas.

Promover a padronização de processos, métodos, artefatos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.

Realizar acompanhamento contínuo dos projetos, oferecendo suporte técnico e metodológico aos responsáveis.

Apoiar a gestão do portfólio de projetos, contribuindo para a priorização de iniciativas e para a tomada de decisão da liderança.

Garantir conformidade com políticas institucionais, requisitos regulatórios, segurança da informação, LGPD e demais processos corporativos.

Perfil Profissional Desejado
Busca-se profissional com elevada capacidade de articulação institucional, excelente comunicação interpessoal e habilidade para construir relações colaborativas entre diferentes equipes, áreas e níveis hierárquicos.
É desejável que apresente perfil consultivo e orientador, demonstrando facilidade para transmitir conhecimentos de forma clara, didática e acessível, contribuindo para o desenvolvimento das equipes e para a evolução da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.
O candidato deverá possuir visão sistêmica, iniciativa, organização, capacidade analítica, flexibilidade, proatividade e habilidade para atuar em ambientes multidisciplinares, conciliando demandas simultâneas e diferentes interesses institucionais.
Espera-se ainda capacidade para conduzir negociações, mediar conflitos, apoiar processos de tomada de decisão e atuar como referência na disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Competências Comportamentais

Excelente comunicação oral e escrita.

Capacidade de articulação e negociação.

Facilidade para trabalhar em equipe.

Perfil colaborativo e orientador.

Inteligência emocional e habilidade para mediação de conflitos.

Organização e gestão do tempo.

Proatividade e foco em resultados.

Capacidade de escuta ativa.

Facilidade para construir relacionamentos profissionais.

Visão sistêmica e pensamento estratégico.

Capacidade de influenciar e engajar stakeholders.

Adaptabilidade e atuação em ambientes de constante transformação.

Capacidade de tomada de decisão e resolução de problemas complexos.

Senso de prioridade e gestão de múltiplas demandas simultâneas.

Competências Técnicas

Conhecimento em gerenciamento de projetos, preferencialmente com base nas boas práticas do PMBOK, metodologias ágeis ou híbridas.

Experiência na elaboração e gestão de cronogramas, planos de projeto, matrizes de risco e indicadores.

Conhecimento em ferramentas de gestão de projetos.

Capacidade de elaboração de documentos técnicos, apresentações executivas e relatórios gerenciais.

Conhecimento em gestão de processos e melhoria contínua e governança corporativa.

Conhecimento em gestão de portfólio de projetos e acompanhamento de indicadores estratégicos.

Conhecimento em gestão de riscos e análise de impacto para apoio à tomada de decisão.

Requisitos Mínimos

Graduação em Tecnologia da Informação ou áreas correlatas.

Experiência comprovada em gerenciamento ou coordenação de projetos de média e alta complexidade.

Experiência na condução de reuniões, workshops, oficinas e ações de orientação técnica junto a equipes multidisciplinares e stakeholders.

Domínio do pacote Microsoft Office ou ferramentas equivalentes, especialmente Excel, PowerPoint e Word.

Conhecimento em metodologias de gerenciamento de projetos, preferencialmente PMBOK, Ágil ou modelos híbridos.

Experiência na elaboração e apresentação de relatórios gerenciais e executivos.

Diferenciais

Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos.

Certificações em gerenciamento de projetos (PMP, CAPM, PRINCE2, Scrum Master, PMI-ACP ou equivalentes).

Experiência em Escritório de Projetos (PMO).

Experiência em órgãos públicos ou instituições de grande porte.

Vivência na implantação de metodologias de gerenciamento de projetos.

Experiência em capacitação e desenvolvimento de equipes.

Resultados Esperados

Fortalecimento da cultura de gerenciamento de projetos na instituição.

Maior maturidade das equipes na condução de projetos.

Padronização de processos, métodos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.

Melhoria da comunicação e integração entre as áreas envolvidas.

Aumento da taxa de sucesso dos projetos institucionais.

Desenvolvimento da autonomia dos gestores e equipes na aplicação das boas práticas de gerenciamento de projetos.

Maior previsibilidade na execução dos projetos, com melhoria do cumprimento de prazos, escopo, orçamento e qualidade.

Melhoria da gestão de riscos e redução de impactos decorrentes de desvios e retrabalhos.

Disponibilização de informações gerenciais que apoiem a tomada de decisão e a priorização de iniciativas.

Maior alinhamento dos projetos aos objetivos estratégicos e às necessidades da instituição

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